| La Experiencia BBVA
se basa en alinear lo que se dice (comunicación), cómo
se comporta (cultura corporativa) y lo que ofrece (productos y servicios).
La consistencia de estos tres elementos, a lo largo del tiempo,
construye y fortalece la reputación corporativa, gracias
a un correcto balance entre la imagen proyectada y la realidad de
la empresa.
El ámbito en el que BBVA construye
la reputación corporativa es el espacio de relación
entre el Grupo y sus stakeholders. La reputación nace en
el interior de la organización (visión), se proyecta
hacia el exterior a través del comportamiento (cultura corporativa)
y, finalmente, se consolida –racional y emocionalmente—
en las relaciones con los stakeholders (marca experiencia).
A partir de la formulación de
la visión, la meta es lograr los objetivos de establecer
una diferenciación sostenible y alcanzar el liderazgo en
reputación corporativa que permita generar valor a largo
plazo para todos sus stakeholders.
La reputación corporativa de
BBVA se basa en valores universales (ética, buen gobierno,
responsabilidad social y desarrollo sostenible, identidad y la cultura
corporativa) y se apalanca en los valores de la Experiencia BBVA
(liderazgo, importancia de las personas y la idea de futuro).
La reputación corporativa en
BBVA se GESTIONA en el marco de la Experiencia BBVA, esto es, surge
del compromiso con los stakeholders, responde a la visión
del Grupo y a los principios corporativos, y tiene un enfoque proactivo.
Pero además, en la gestión
de la reputación corporativa en BBVA se integran los intangibles:
marca y cultura, con los tangibles: resultados financieros y oferta
comercial, en busca del equilibrio óptimo entre percepciones
y realidad.
Por ello, BBVA construye su reputación
corporativa sobre la base de los siguientes componentes:
la calidad del servicio, el resultado financiero, la visión
y el liderazgo, el atractivo emocional, la responsabilidad social
corporativa y la cultura y el entorno de trabajo.
Con un enfoque proactivo, el modelo de gestión de
la reputación en BBVA pretende ir más allá
que los modelos tradicionales de gestión de riesgos reputacionales:
además de identificar riesgos y establecer mecanismos para
mitigarlos, el objetivo es crear valor mediante el fortalecimiento
de la reputación.
Gestionar la reputación corporativa
en BBVA desde este punto de vista proactivo, contribuye al fortalecimiento
de los valores que nutren a la marca y a la cultura corporativa,
armonizando las actuaciones del Grupo con las expectativas y los
intereses de todos los stakeholders.
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